Project Description

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Esta consultoria é projetada para promover uma integração eficaz e sustentável de pessoas com deficiência intelectual no mercado de trabalho. A proposta abrange todas as fases do processo – recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento, e avaliação de desempenho, proporcionando suporte contínuo e adaptado às necessidades de cada trabalhador.

OBJETIVO

Desenvolver e implementar um programa de inclusão de pessoas com deficiência intelectual no mercado de trabalho, com práticas baseadas na metodologia de emprego apoiado.

ESTRUTURAÇÃO DA MENTORIA

A mentoria será conduzida em três fases principais: Recrutamento e Seleção, Treinamento e Desenvolvimento, e Avaliação de Desempenho. Cada fase é customizada para atender às demandas e características do público-alvo, garantindo um processo inclusivo, eficiente e alinhado às diretrizes da empresa.

Fase 1: Recrutamento e Seleção

Objetivo: Identificar e selecionar candidatos com deficiência, valorizando suas habilidades, potencialidades e adequação à cultura organizacional.

Processo:

  1. Mapeamento de Competências: Definição das competências essenciais para as posições disponíveis, buscando identificar as habilidades e potenciais específicos das pessoas com deficiência.
  2. Ajustes no Processo Seletivo:
  • Entrevistas Adaptadas: Entrevistas que priorizam a clareza, permitindo que os candidatos demonstrem suas competências em um ambiente acolhedor.
  • Parceria com Instituições: Cooperação com entidades que apoiam pessoas com deficiência, facilitando a identificação de candidatos e a adaptação do processo seletivo.
  • Acompanhamento Individualizado: Profissionais de nossa equipe acompanham cada candidato em todas as etapas, auxiliando nas necessidades de comunicação e acessibilidade.
  1. Análise de Compatibilidade com a Cultura Organizacional: Avaliação cuidadosa de como o candidato pode se integrar ao ambiente de trabalho, levando em consideração as suas preferências, limitações e o suporte necessário para seu desenvolvimento.

Benefícios para a Empresa:

  • Conformidade com a legislação inclusiva.
  • Atração de talentos com perfis diversos, enriquecendo a cultura organizacional.

Fase 2: Treinamento e Desenvolvimento

Objetivo: Preparar os trabalhadores com deficiência para suas funções, promovendo habilidades essenciais e estimulando seu desenvolvimento contínuo.

Processo:

  1. Treinamento Inicial:
  • Programação Personalizada: Treinamentos são estruturados de acordo com as características e capacidades dos trabalhadores, com ênfase em habilidades operacionais e de convivência.
  • Mentoria e Suporte no Local de Trabalho: Um mentor interno ou membro da equipe de inclusão será designado para fornecer suporte contínuo, esclarecendo dúvidas e promovendo o aprendizado prático.
  1. Capacitação dos Supervisores e Equipe:
  • Sensibilização e Treinamento em Inclusão: Treinamento para gestores e colegas de trabalho, abordando a importância da inclusão, respeito e apoio mútuo, de acordo com as diretrizes de Bezerra.
  • Ferramentas de Comunicação: Desenvolvimento de estratégias de comunicação que facilitem a interação e promovam a autonomia dos trabalhadores com deficiência.
  1. Programas de Desenvolvimento Contínuo:
  • Treinamentos Periódicos: Realização de treinamentos periódicos focados em competências específicas, adaptados ao progresso e necessidades dos trabalhadores.
  • Feedback Frequente: Estrutura de feedback contínuo, reforçando conquistas e apontando áreas de melhoria.

Benefícios para a Empresa:

  • Fortalecimento de uma cultura inclusiva e colaborativa.
  • Aumento da produtividade e autonomia dos trabalhadores com deficiência.

Fase 3: Avaliação de Desempenho

Objetivo: Monitorar e avaliar o desempenho dos trabalhadores com deficiência de maneira justa e adaptada, promovendo seu crescimento dentro da organização.

Processo:

  1. Definição de Indicadores de Desempenho Personalizados:
  • Indicadores Alinhados ao Perfil: Desenvolvimento de indicadores específicos que considerem o potencial e as funções dos trabalhadores, com metas realistas e alcançáveis.
  • Metas de Progresso Contínuo: Enfatiza o crescimento pessoal e profissional dos trabalhadores, incentivando sua evolução no ambiente laboral.
  1. Feedback Adaptado e Frequente:
  • Sessões de Feedback Compreensivas: Realização de reuniões de feedback que promovem o entendimento e engajamento dos trabalhadores, com ajustes na abordagem conforme necessário.
  • Plano de Desenvolvimento Individual (PDI): Criação de um PDI para cada trabalhador com deficiência, abordando suas aspirações, metas e áreas de desenvolvimento.
  1. Ajustes e Acompanhamento Pós-Avaliação:
  • Avaliação Contínua: Revisão e ajustes no plano de desenvolvimento conforme o progresso do trabalhador, assegurando que suas habilidades e competências sejam continuamente aprimoradas.
  • Apoio dos Supervisores: Supervisores e mentores treinados fornecem suporte adicional, monitorando a adaptação e o bem-estar dos trabalhadores.

Benefícios para a Empresa:

  • Avaliação mais justa e adaptada à realidade dos trabalhadores com deficiência.
  • Estrutura de desenvolvimento que permite a evolução e retenção de talentos com deficiência.

PROPOSTA DE VALOR

Nossa proposta é desenvolver um programa inclusivo e sustentável, capacitando a equipe interna e os trabalhadores com deficiência, conforme a metodologia de emprego apoiado. Esse programa promove não apenas a conformidade com a legislação, mas também a construção de um ambiente de trabalho verdadeiramente inclusivo, que valoriza a diversidade e potencializa o desempenho de todos.

INVESTIMENTO

O valor do serviço será detalhado após a coleta de informações adicionais, como a quantidade de participantes, a carga horária e outros aspectos relevantes do projeto.

Contatos:
Email – [email protected]
Telefone – 31 98326159